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【推荐】季度工作总结合集5篇【推荐】季度工作总结合集5篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧你想知道总结怎么写吗?以下是为大家的季度工作总结5篇,希望能够帮助到大家
1、制定技改临时电源实施方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作计划
2、按公司第一批招投标计划,编写并上报技改招标文件(招标文件包括发电机中性点CT设备、
0.4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门)
3、按公司第二批招投标计划,编写并上报技改招标文件(招标文件包括机组保护系统、110KV避雷器、SF6断路器及检修工具车)
4、督促落实20xx年度未定标的招标项目技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作现已落实,正在签订技术协议
5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作
6、完成110KV设备预试工作
7、完成#1-#4机组预试工作
8、完成#1-#4机组预试工作
9、按照大修计划采购中压气机、并制定安装方案 本季度开展资产保险培训一次由***同志负责讲解,培训对象为各生产部门、后勤部门全体员工,培训工作完成率100%
1、完成#1-#2主变安装、调试工作
2、完成中压气机安装和培训工作
3、完成联络线开关541预试工作
4、完成一级站升压站35KV设备及厂用变预试工作
5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件
6、完成二级站设备安装阶段的各项工作
7、开展二级站技改第一阶段培训工作(主指选派人员到设备厂家培训)
1、二级站技改部分设备还未定标,影响施工进度,需要加强与公司物资部协调、落实
2、二级站技改前期准备工作不充分,补充二级站技改前期准备工作中的不足点遗漏点
3、加强设备管理,特别是预试工作中发现的问题,及时解决,不能解决的上报公司归口部门设法解决
4、加强生产现场的培训工作 在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理咳嗽钡牟恍概ο拢〉昧艘欢ǖ某杉ǎ导ㄓ辛诵》龀ぃ啾裙镜哪甓裙ぷ髂勘昊故怯泻艽蟮牟罹唷
一、业绩统计 截止第一季度共完成纯净水配送4278桶,...。