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【推荐】销售述职报告汇编6篇【推荐】销售述职报告汇编6篇 在人们素养不断提高的今天,报告不再是罕见的东西,要注意报告在写作时具有一定的格式那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是精心的销售6篇,欢迎大家分享 近3年来,作为事业部经理,负责分管本事业部的营销工作,我能够认真履行岗位职责,团结带领全体营销员、业务员、采购员,在公司总体工作思路指导下,积极进取,扎实工作,不仅圆满完成了公司下达的各项工作、经济指标,而且在营销管理、仓储管理等方面也取得了突破性的成效在工作过程中不仅积累了丰富的营销经验,而且管理技也得到较大的提高
1、热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成___交待的各项工作任务
2、作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用
3、关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感
1、20xx年共生产吨,销售**吨,产销率**%,比20xx年增长**吨,**%
2、20xx销售总额万元实现考核毛利润万元
3、20xx年共提价**次,平均单价从**元涨至**元
4、20xx年期初应收款**万元,期末应收款**万元,回笼货款**万元,回笼率100%
5、20xx年采购国内**吨,较20xx年增长**%
6、投入大量人力、物力支持办事处的建设
7、**机投产后,开拓了**销售市场,建立了一套**营销模式
8、20xx年责任区域范围内未发生任何安全责任事故 20xx年主要围绕四个“坚持”,两个“建立”富于成效地展开各项工作:
1、坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略 把**省作为**的主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性**省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件
2、坚持以直销为主,经销为辅的营销方针 随着客户群的稳定,**品牌的知名度的提高,经销公司控制着大量的客户群,制约了销售量进一步提高近年来不断通过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,达到了公司高产、降耗、增效的预期...。