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文本内容:
世界级的竞争就是细节竞争管理资料 不是细节决定成败,而是令人震惊的细节决定成败, 社会上流行一个词叫“差不多”当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多再问公司的怎么样?还是差不多年终怎么样?差不多来年怎么样?差不多发展目标确定了吗?差不多工作做的怎么样?差不多对象谈的怎么样?差不多学习学的怎么样?差不多过的怎么样?差不多你家庭幸福吗?差不多 就因为这些差不多使组织管理、家庭管理及个人管理差了很多著名企管专家彭杰老师表示,如果我们每个组织、每个家庭、每个人都是差不多先生,那么未来可以想象,个人、家庭、组织乃至中国都将面临重大危机所以,无论管理什么,都必须注重细节,岂可事事只求差不多! 如何能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每一个企业面临的重大课题今后的竞争将是细节的竞争企业只有注意细节,在每一个细节上做足功夫,全面提高市场竞争力,才能保证企业基业长青注重细节的企业从小到大,从大到强的例子则不胜枚举;其实,关于细节的东西,大家都能做到,就看大家愿不愿意去做和愿不愿意坚持去做,简单的事情重复去做,就变成一种习惯,好的习惯在集体中就会演变成一种文化,如果企业的文化成为区别于其他同行的标志时,企业的竞争力就不言而喻了 大到一个国家,小到一个企业,完备的战略和详实的计划成为每个组织的“必备手册”,但是真正使自己企业摆脱平庸并保持先进记录的,很多都是赢在细节著名企管专家彭老师表示,细节管理是成就大事不可缺少的基础,伟大源于细节的积累对于企业来说,只有从“大处着眼,小处着手”,才能在目前的精细化管理时代,打造企业品牌,让基业长青;对于个人来说,只有持之以恒地做好日常生活中的每一件简单平凡的小事,才能把握好人生的每一次机遇,扭转命运,实现梦想 著名企管专家彭老师表示,现在——细节管理似乎已经不是最新潮的话题了,现在企管界都说“战略管理”、“商业模式”但你看有些大公司做的战略,好看,但是离消费者太远,结果要么发现不了真实需求,要么就是已经在市场上被的马后炮的需求所以,我从乔布斯这里学到的一个很重要的事情,就是关注产品细节的CEO才是一个好CEO 乔布斯非常的关注细节你看乔布斯会趴在电脑上一个像素一个像素的看那些按钮的设计,像他曾经跟他...。
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