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信息化对采购管理的作用信息化对采购管理的作用 采购管理是对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理下面准备了关于信息化对采购管理的作用,提供给大家参考! 要降低采购成本,克服现行采购工作中存在的问题,需要从采购机制入手,探讨各种采购模式,找到适合企业需要的和物资品种相适应的采购模式和技术手段降低采购成本也是企业创造利润的重要手段之一,是企业的第三利润源泉,而且企业的采购成本占产品总成本的比例较高,采购成本降低具有一定的空间因此,降低采购成本将是企业提高效益的重要途径之一同样,企业降本增效的传统做法是通过减少生产过程中人工、能源和原材料的消耗被称为第一利润源泉,以及通过扩大产品销售量或销售利润率被称为第二利润源泉来提高利润总量 一比质比价采购模式 采购不但要比价格,还要同时比质量特别是企业的采购量少,不适合作招标采购时,可以广泛采用互联网竞价、询价和物资流管理系统等现代化方法和手段,实现定点厂家采购,就地就近采购和网上采购等多种形式的比质比价采购 二联合采购模式 近几年来,企业采用联合采购的方式,大批量的采购,统一对外,分地、分批的供应,降低了生产的成本,同时企业也要走联合之路,对大宗物资进行联合采购为实现联合采购,需要开发相应的信息系统,为供货商与用户之间建立起交易和交流的平台企业物资采购部门联合起来,对一些通用量多的物资进行统一的集中采购,分地分批交货,降低价格的.效果显著 三物流管理信息化综合采购模式 将企业采购活动纳入企业资源计划系统ERP之中,利用物流管理信息化来集成各种采购模式,可以达到采购管理的最佳化物流管理信息化综合采购模式具备以下的功能 1可进行动态库存盘点,盘点期间不影响库房的出库、入库、退货、退库、报废等业务处理 2把企业现有的信息、物资采购数据库信息、新供应商信息和入库单有关信息相组合,并系统记录供应商的信用等级、质量等级、交货周期、历史交易价格,形成“货比多家数据库” 3可以查询出材料的积压状况,对过期材料做出及时处理 4将企业计划、审批,验收,库存、财务等有机的结合起来,对复杂交叉的计划情况,对以前未完成的计...。