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关于季度工作总结模板汇编8篇关于季度工作总结模板汇编8篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了我们该怎么写总结呢?以下是为大家的季度工作总结8篇,希望能够帮助到大家 每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月,一是各大酒厂都进入旺季,包装印刷企业也跟着进入旺季生产在这个时候都非常紧张,各个客户都在催货,都要各个满足二是通过这个月的合作,攻关,落实明年的计划,为下一年打好基础今年x季度印务公司在队党委,行政的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本满足了客户的要求新客户开发也取得突破性进展,为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础,现就印务公司**年x季度的工作汇报如下 x季度共生产普盒175万个1—3季度完成540万个;手工盒35万个1—3季度完成70万个;手提袋
8.5万个1—3季度完成27万个;外箱15万个1—3季度完成43万个;实现产值543万元1—3季度完成1721万元;完成收入633万元1—3季度完成1371万元生产任务饱满,员工收入稳中有升
1、加强与大客户的合作,主动出击与大客户协商,落实下半年和明年的计划特别是像仙潭酒厂这样的大客户,我们就主动与酒厂和各大买断商协商,落实下半年的生产计划效果比较好单是潭酒就落实10万件的生产计划,估计要生产到年底才能完成生产,仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件,泸窖集团也落实了近3万件的生产任务,保证了下半年的生产
2、积极开发新客户和新产品,为明年的工作打下基础像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关,现终于开始合作,并通过新产品的开发,首单已落实生产任务达80多万元,已通过封样现正在生产该客户在明年有望成为我们的大客户,另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品
3、由于印刷行业的特殊性,生产效率仍然是公司的一个瓶颈虽然今年我们积极想办法,添设备,联系外协,但是生产效率的问题仍没得到很好的解决这与我们的体制和员工结构也有很大的关系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作时间,这是一个制约公司发展的重要因素
4、加强党建工作,积极为公司经营,...。