还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于新员工入职培训方案范文四篇关于新员工入职培训方案范文四篇 为有力保证事情或工作开展的水平质量,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划方案要怎么制定呢?以下是为大家的新员工入职培训方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢 1.使新进人员了解本公司概况及规章,认识并认同企业文化 2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间 企业新进人员 新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训
1、企业概况公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务
2、企业薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等
3、职业礼仪
4、职业生涯规划
5、人际沟通技巧
6、介绍交流
1、公司总部培训
2、所在部门培训
3、现场指导 培训计划安排如表1所示 表1培训计划安排日程表
1、拟任岗位的工作技能及工作方法;
2、日常注意事项 培训期考核分书面考核和实操考核两部分 集中脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以实操考核为主,满分均为100分企业执行3%的末位淘汰率,由员工所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定 人力资源部制定调查表进行培训后跟踪,以使今后的培训更加富有成效并能达到预期目标见表2 表2企业培训效果评估表 1,大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核.不定期 2,人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查. 1,让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境 2,让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质. 1,中心公司岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心公司行业特点,中心公司的组织结构,工作性质,中心公司有关规章制度和本公司...。