还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于财务述职报告模板汇编8篇关于财务述职报告模板汇编8篇 在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性你所见过的报告是什么样的呢?以下是精心的财务8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 春去秋来,四季轮回,酒店迎来了展新的一年,已经迈进一个新世纪我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,人员基础薄弱,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在所长的正确引导下,在李董事长、许总经理的指导下,在各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来为了进一步的发展和提高,我总结回顾了入职这4个多月的工作经验及工作中存在的不足
1、作为非盈利部门合理控制成本费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重为了加强会计基础工作的规范性,完善酒店的管理机制,我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释我们通过对细则的学习、讨论把各项条款逐一与实际业务联系在一起找问题找漏洞并反复消化、严格把关在凭证审核环节中我们依据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节通过实际工作我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核,考核制度的实行有效地调动了大家的积极性
3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神积极配合酒店安排,积极参与别部门临时加班工作
4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短我们定期进行小组讨论,大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上汇总大家___与建议做出相应的整改措施
5、为使部门工作顺利进行,规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训
1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产管理没有及时的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较...。