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关于项目工作计划汇总10篇关于项目工作计划汇总10篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也不断更新迭代,我们要好好计划今后的工作方法但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是为大家收集的项目工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢xxx年项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控进一步加强施工单位人员的质量教育培训提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故
1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务;
2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督;
3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标;
4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;
5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核;
(一)、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行
1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表
2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料
3、比较计划与实际情况是否有偏差
4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制
5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结
(二)工程进度计划项目部根据总企业的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工预计在xxx年月初2月10日~4月20日(阴历12月22~阴历3月2日)全部完成
1、A区A
1、A
2、A
3、A
4、A
5、A
6、A
7、A8,B区B
1、B
2、B
6、B7,C区C
1、C
2、C
3、C4,D区D
1、D
2、D
3、D
4、D5的土建工程(外墙保温、门窗安装)
2、西大门与B
3、B
4、B5主体工程施工
3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工
4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装
5、2月10日前完成消防设备的安装;3月6日~21日(阴历2月1日~16日、计15天)前完成消防设备的联动及调试
6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;3月6日~21日前完成弱电系统调试;
7、
4...。