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医院采购管理制度医院采购管理制度 导语任何部门都需要制定一个,俗话说无规矩不成方圆一个好的可以产生一个好的效果,接下来为你们带来医院采购管理制度,欢迎阅读查看! 凡医院工作所需劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等物料采购,均适用此制度
3.1后勤采购包括劳保用品、采暖五金、电器设备等非医疗用品的采购,含固定资产和办公用品的采购执行《固定资产管理制度》与《办公用品管理制度》
3.2依据各部门申报的采购计划经部门负责人签字,院领导审批与后勤库管核对库存后集中进行采购
3.3采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,预测市场供应变化,为医院物资采购提出合理化建议
3.4采购工作必须做到坚持原则,掌握标准,执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购
3.5采购物资做到及时、准确、适用,严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费
3.6对外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货
3.7签订定购合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等
3.8凡购进一切公用物资,必须经库房办理验收手续,库房验收时,应对数量、质量、规格等认真核查,做到发票与实物相符,并依据采购员采购发票办理入库手续,否则不予入库
4.1普通器械:根据各科室工作要求,由药械科供应人员与科室协商制定品种、规格及数量基数正常损耗交旧换新,由于任务变更等原因可增减基数
4.2装备性仪器设备:由各科室年终提出下年度新购进、更新计划并填写可行性报批表包括品名、规格、数量、价格、产地、申报理由等,交药械科汇总万元以上仪器装备应附有技术论证报告即从技术上说明购买该台仪器及选定该厂产品的较详细理由,报院医疗器械管理委员会或药械科研究,提出倾向性意见,呈医院总经理审批后实施
4.3各科室制定基数的普通器械及消耗物品,按消耗规律定期提出计划交药械科供应部门采购供应
4.4装备性仪器设备一般为合同订货,统一由药械科对外订购合同应明确以下事项:
4.
4.1关健性指标,如质量、性能...。