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如何管理好幼儿园如何管理好幼儿园 导语在现代幼儿园的中,管理者思考的应是如何让教师创造性地工作,教师要___进行创造性地工作,关注的是教师的需要与发展只有树立“以人为本”的现代管理意识,以教师的主体性发展作为教师管理的核心目标,注重内在的激励和满足,才能真正创设一个能充分调动教师积极性的环境和氛围,使教师主动地创造性地开展工作一个成功的管理模式,应当是现代和创新思想统一的管理模式幼儿园虽小,可作为一个独立的单位,其管理工作的内容多、面广,即所谓“麻雀虽小,五脏俱全”随着社会的发展和时代的进步,幼儿园管理工作面临着新形势,出现了许多新问题如何抓好幼儿园管理,是幼儿园管理者面临的严峻问题幼儿教师是一个特殊的___,几乎都是清一色的女同志,有着与其它___不同的需要和心理特征她们独立、自尊,注重自我形象,在乎成就、荣誉,希望被社会尊重,同时承载了许多社会、家庭的希望和责任,因此,在幼儿教师中频发跳槽、职业倦怠等现象面对这样一个较为特殊的群体,怎样的管理才能较好地激发女教师的工作内驱力,极大调动其工作的热情以减轻或缓解其职业倦怠感呢实践证明,真正地把教师放在“第―位”的人本化管理是解决问题的一味“良药”只有真正地把教师放在“第―位”,教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去,幼儿园才能真正担负起促进幼儿发展的终极目的同样,由于教师得到了重视和尊重,教师的主体性才有可能真正显现近年来我园坚持以人为本的管理理念,强化人的`发展与价值体现,通过树立“依靠人、信任人、关心人、爱护人、培养人”的思想,做到知人善用,用育兼顾,积极搭建绿色平台让教师施展才华,努力营造“轻松、愉快、和谐”的工作、学习环境,充分调动教职工的内驱力,从而达到管理的最优化我园坚持以一流的管理引导人,不断完善管理机制,提高管理效率事实也充分证明,我们的工作是卓有成效的近年来,我园通过继续实施全园岗位组聘制,大胆尝试分配制度改革,建立考核奖惩机制,工资报酬适当拉开差距,达到奖优罚劣,奖勤罚懒的真正目的我们通过加强对常规工作的检查力度,使幼儿园的各项规章制度和幼儿园内部体制改革能够真正贯彻与落实,使幼儿园逐步走向规范化、科学化、制度化,特别是加强了对日常工作考核和年终工作考核工作方案的研讨,在耐心征求...。