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小学校长培训学习心得体会小学校长培训学习心得体会 7月20日至7月29日,我有幸参加了邵阳学院小学校长提高培训班的学习,虽然时间只有一个星期,但受益匪浅 本次学习班学习的内容有政策与法规、合格学校建设与发展、校长职业素养和管理实践四个模块,包括王书华老师主讲的《当前学校依法治教中若干问题及小学教育法律典型案例分析》、刘祥民合老师主讲《合格学校建设与发展》和贾永堂老师主讲的专题报告《中外教育理念的比较》等十五个专题下面就本次学习培训,结合学校实际谈一谈自己的体会
一、当好校长必须注重加强学习,不断提高自身素质和综合能力有一位好校长,就有一所好学校,因为校长在学校里是管理者、指挥者,在各项工作中起核心、主导作用,起决策的决定作用而要做好这些工作,校长必须注意学习、勤于学习,不断提高自身素质,工作、讲话才有感召力,通过学习,才能不断掌握教育教学管理和教育法律法规,才能做到思想为先导综观名校的校长,无一不是一个爱学习,有思想的人
二、要明确校长的定位与职责 校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,校长要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重点、中心工作及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果校长在管理上,关键要做到三个方面
①干正确的事即对学校的事情校长不能事无巨细大包大揽独自操劳,因为你没有那么多的时间没有那么多的精力也没有这个能力校长主要应该是策划和做出决策
②发扬民主、果断决策、督促落实对于学校的重大事件,校长要发扬民主,组织广大教师参与策划,提出建议,然后在充分发挥民主的基础上校长要敢于做出决断,并承担责任决策制定后校长要充分调动广大教职工的积极性,共同落实各项工作任务
③注意理顺关系校长要协调好各方面的关系,对上要多争取,对外要多联系,对下要多信任、多鼓励、多支持
三、要建立健全各项规章 俗话说不以规矩,不成方圆“规矩”对学校工作而言,就是学校的要办好一所好学校,必须有章可依,有规可循否则学校的人、事、财、物、信息的管理以及时间、空间的安排就会混乱...。