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建筑企业管理存在的问题与对策研究建筑企业管理存在的问题与对策研究 建筑企业管理方面存在着许多的问题,我们要针对这些问题提出可参考的解决方案,以下是搜集的一篇探究建筑企业管理问题的,欢迎阅读参考 相对于一般的企业而言,建筑企业与它们既有一定的相似之处,但又有着与其与众不同的特点,这主要是因为生产建筑产品的生产过程与其他的企业有着很大的不同,所以建筑企业有着自己的独特之处就建筑企业的管理而言,它具有许多的特点它在生产经营方面十分的不稳定,产品的价格计算也十分的复杂,建筑企业的管理环境是很容易变化的,而且在企业工作的基层人员变化也十分的频繁,建筑企业承包工程是有十分激烈的竞争的;除此之外,建筑企业在计划编制、资金占用等诸多方面也有着一定的特殊性从建筑企业的这些特点来看,我们不难看出,建筑企业的管理比其他一般企业的管理更为复杂,更为不容易
2.1建筑企业的任务 概括来讲,建筑企业的任务就是要提高产品质量、减少产品生产时间以及提高生产效益,使建筑企业所承包的任务完成得更加全面、更加优秀,为不断满足我国的社会需求和提高人们的生活水平做出自己应有的努力具体来说,建筑企业的任务主要包括两个方面第一个方面就是商品的使用价值,企业所生产的商品要满足社会和人们的需求;第二个方面就是商品本身所拥有的价值,企业在生产过程中要不断地提高经济效益,使企业能够不断地赢利,这样更好地体现了商品的价值生产
2.2建筑企业的作用 建筑企业并不是可有可无的,它同农业企业、服务业企业一样,是组成国民经济的重要组成部分,它对国民经济的发展发挥着不可磨灭的作用它为我国国民经济各个部门的工程建设提供产品,承包工程,不断地完善着我国国民经济的体系,使我国国民经济健康、快速地发展;它还可以增强我国的国防实力,不断满足人们的需求,提高人们的生活水平;它还为社会的发展创造出许多固定性的财富,为提高国民收入作出自己应有的贡献;它也可以为国家增加大量的税收,成为国家财政收入的重要;而且建筑企业大都是劳动密集型的产业,它需要大量的劳动力,能够有效地缓解当前我国十分严峻的就业形势,为从业人员提供工作岗位 一般的`企业管理的理念和方式方法都适应于大多数的企业,但就建筑企业而言,却不具有较高的实用价值建筑企业的生产产...。