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建筑施工企业固定资产管理问题及对策论文建筑施工企业固定资产管理问题及对策论文 在建筑行业不断发展的过程中,越来越多的企业进入到建筑市场建筑施工企业要想在激烈的竞争中占有一席之地,就必须提升自身的建设能力和管理水平而企业财务管理是企业日常管理的核心内容之一,其管理的完善与否直接影响到企业的运行发展为了有效提升建筑施工企业管理水平和企业经济效益,施工企业应当强化内部财务管理,其中固定资产管理是建筑施工企业财务管理的重要内容,建筑施工企业应当给予充分的重视 一固定资产管理机制不完善 建筑施工企业项目部或者下属分公司完成建筑施工项目,他们具有一定程度上的设备购买自主权,但由于相关的执行缺乏必要的保证,使得很多固定资产购置制度无法得到落实,所以经常在购买机械时产生卡片账与实际数量不符合、技术资料档案不健全、卡片账不健全等问题这种情况下企业固定资产年底清查会因缺乏必要依据而难以有效进行此外,一些建筑施工企业的固定资产管理部门还没有建立,固定资产管理责任无法得到有效落实,会在固定资产管理出现问题时发生无人负责的问题 二固定资产投资盲目性大 通常情况下建筑施工企业都是根据项目的实际需要申请购进固定资产,经过设备管理部门审核和企业领导审批就可以购买但是很多施工项目管理人员常常会考虑项目的利益,没有站在整体的角度充分研究固定资产投资的可行性,进而引发了盲目购置、重复建设的问题,最终造成了企业大量资源的浪费 三固定资产利用率低,流失严重 对于固定资产的`购置、使用、调配、维修、保养、报废等环节很多建筑施工企业缺乏统筹规划和科学论证,导致很多重复购置固定资产的现象存在于工程项目中,工程竣工后这些固定资产由于技术升级等原因而被闲置,进而使固定资产的利用率大幅降低同时,很多建筑施工企业的固定资产还没有实现统一管理,经常被企业的一些人员挪用、占用 一建立健全固定资产管理制度 建筑施工企业应当建立健全固定资产管理制度,确保资产管理活动的有序进行应当强化固定资产管理的购入、使用、处置等环节,明确相应的程序和要求,保证固定资产在建筑施工企业内部得到科学的管理同时对相应环节固定资产管理负责人进行明确,使得相应任务能够有效落实另外,建筑施工企业还应当强化对固定资产...。