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浅谈基于能力素质模型的企业人力资源管理浅谈基于能力素质模型的企业人力资源管理企业的发展关键在人,人的作用的发挥取决于企业人力资源管理水平的高低探索科学的人力资源管理模式,激发员工的自发动力,增强企业的凝聚力,提升企业核心竞争力,对促进企业可持续发展具有十分重要的现实意义
一、实施基于能力素质模型的企业人力资源管理意义 基于能力素质模型的企业人力资源管理,是从企业战略发展的需要出发,以增强竞争力,提高员工实际业绩为目标的独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程实施基于能力实施能力基于素质模型的人力资源管理,对激发员工工作热情,促进企业可持续发展都具有重要意义
(一)有利于员工自我成长和发展 基于能力素质模型的人力资源管理,为员工个人的发展指明了前进的方向,它为员工制定了具体详实的个人成长和发展目标,使员工可以结合自身实际,制定适合自己的个人发展规划,并利用公司人力资源管理体系所提供的指导,来不断完善自己,提升各个方面的能力素质,进而通过个人的努力,实现岗位成才,创造不平凡的业绩,从而为企业的发展黄贡献个人的力量同时,基于能力素质模型的企业人资源管理也为员工的职业发展提供了指导,可以使员工的职业素养与职业岗位更加匹配,有助于员工职业能力的发展
(二)有利于企业提升核心竞争力 企业采取基于素质模式的人力资源管理,就是将能力素质模型作为员工能力的终极标杆,为员工的发展提供了可供学习的目标员工个体能力素质的提高,影响和带动企业核心竞争力的提升同时,基于能力素质模式的企业人力资源管理,也是一种提升企业战略执行力的重要保证,这种人力资源管理模式,便于在企业内部营造奋发向上的良好氛围,使更多的员工思想统一到个人能力素质的提升和岗位任职能力建设上来,便于企业聚精会神搞建设,一心一意谋发展,不断提高企业市场竞争力
(三)有利于建立系统、科学的人力资源管理体系 基于能力素质的人力资源管理系统可以进一步强化人力资源管理在企业发展中的作用,提高人力资源管理的效率和效果有助于企业建立以能力素质为平台的人力资源管理系统,为企业员工的发展搭建平台通常来讲,知识型员工占主体的高科技企业,服务性员工占主体的服务性企业,组织结构扁平化、网络化和团队化的企业,外界环境变化迅速...。