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精选一季度工作总结集合5篇精选一季度工作总结集合5篇 辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么写工作总结真的很难吗?以下是帮大家的一季度工作总结5篇,欢迎阅读与收藏 20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定
1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调
2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等
3、质量方面的不足车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志
4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强
5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用
6、通过工艺调整,61/24H-
61、58/24H-58等高速经编机品种客户使用较满意
1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务
2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难
3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异
4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作
5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作
6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映
7、督促卷绕头的保养工作 今年以来,在市委、市政府、市安委会的正确领导和省商务厅的具体指导下,我局认真贯彻落实各级关于加强安全生产工作的有关精神,以遏制安全事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化安全生产督查及整治工作,做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范现就我局第一季度安全生产工作总结如下 年初,我局召开了安全生产工作专题会议,对全年的安全生产形势进行分析,对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排局党组研究决定成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、局机关科室负责人为成员的安全生产工作领导小组对中石油、中石化、综合市场、专业市场、超市和生猪屠...。