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酒店员工绩效考核方案范本酒店员工绩效考核方案范本 用人单位,对于各岗位的员工,都会制定符合岗位的考核,制定其考核目的,考核内容等下面准备了关于酒店员工的绩效考核方案范本,提供给大家参考! 为了加强xxx餐饮管理,全面提高xxx餐饮公司的管理质量和服务质量,奖优罚劣,建立起公司科学、系统、高效的管理体制,提高XX公司经济效益的目的,特制定本办法
1、公司设立员工考核领导小组 组长王继波 副组长卢颖 考核成员陈秋艳、衡毓远、李莉、陈万良、朱晓丽、张秀月、陈伟波、张海燕
2、考核分三级考核形式 1部门内部考核2公司组织专人考核3公司领导抽查检查
1、全方位原则指对员工工作的各个方面进行全方位的考核主要包括全员员工的仪容仪表、个人及公共卫生、工作质量、工作任务及工作目标的完成情况、工作纪律的执行情况、员工的团结协作及服从指挥、精神文明
2、全员考核指包括公司各岗位人员、各级领导及各部门
3、全过程考核指公司各项工作的各个环节的考核包括会计核算、仓库保管、迎宾带位、餐前准备、餐中服务、餐后收台、结帐、买单、送客等等
4、持续系统的考核指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核
5、科学系统的考核考核方案将设立工作标准,科学地确定工作任务及目标,量化各项工作任务,科学制定各项工作标准,进行科学系统的考核
6、考核与岗位人员工作及效果相结合的原则所有考核指标及考核依据的设置完全依照各岗位工作人员的工作内容及工作成果来进行
7、考核与岗位人员薪酬相结合的原则就是说考核结果与每人工作质量及贡献大小结合在一起员工酬薪的发放建立在每个人的考核结果之上
8、公平公正的原则公司制定统一的工作标准,同一岗位不同的人适合同一标准,建立公平、公正的考核体系
9、考核与晋升相结合的原则今后公司的个人薪金及职务提升依据该考核结果
10、全员参与的原则考核时,会邀请员工参与考核,以保证考核的透明度、公开公正性 公司该考核方案的考核依据是员工手册,各岗位的岗位说明书或职务说明书所规范的各项工作内容和标准,公司下达的各部门及岗位的工作任务和目标 每日考核,每月、季、年统计...。