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销售计划书范本范文销售计划书范本
(一)基本目标 本公司**年度销售目标如下
1、销售额目标
(1)部门全体XXXX元以上
(2)每一员工/每月XXX元以上
(3)每一营业部人员/每月XXXX元以上
2、利益目标(含税)XXXX元以上
3、新产品的销售目标XXXX元以上
(二)基本方针 为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行
1、本公司业务机构,必须一直到所有人员抖能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革
2、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须权利投入工作,使工作超高效率、高收益、高分配的方向发展
3、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标的原则
4、为达到责任的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策
5、为期规定及规则的完备,本公司将加强粗确业务管理
6、MS股份有限公司与本公司再交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务基于此立场,本公司应致力达成预算目标
7、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利
8、将出击目标方在零售店上,并致力于培养、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大
9、策略的目标包括全国有力的XX家店,以“经销方式体制”来推动其进行
10、设立定期联谊会,借此更进一步加强与零售商的联系
11、利用顾客调查卡的管理体制来确立
(1)零售店实绩
(2)销售实绩
(3)需求预测等等的统计管理工作
12、除沿袭以往对代理店所采取的销售拓展对策外,再以上述的方法做为强化政策,从两方面着手,致力推动脱销
13、随着购买者市场转移为销售者市场的变化,应确立长期契约制度来同意管理交易的条件
14、检查与代理商管理,确立具有一贯性的传票会计制度
15、本方针质检的计划应做到具体实效,贯彻至所有相关人员
(三)业务机构计划
1、内部机构
(1)德高服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动
(2)于德高营业处德管辖内设立新德出差处
(3)解散食品部门,其所属人员则转配到德高营业处,致力于推展销售活动...。