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公司运营总监述职报告在经济飞速发展的今天,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是为大家收集的公司运营总监述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢尊敬领导您好!自20xx进入我们xx公司以来,先后工作需要,我从熟悉了5年的市场部门,调任运营总监,分管公司市场运作和管理;参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作业绩效在这半年的时间里,我们公司总体运营出色而且在原有的基础上,实现我们盈利*亿的目标,同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善,及企业文化的建设,内部信息系统架构,市场运作,品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果这是我们全体同仁的出色工作,全心投入,众志成城的结果在这半年多的时间里,我的工作重心放在品牌的推广运作上众所周知,企业文化是一个企业生命力的表现,而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现我们xx公司的口号是,共创共赢共分享我们秉持至诚至信,至尚至远的理念,旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范我们的途径就是用我们卓越的服务,全情的呵护,创造忠诚的客户,创造我们的快乐生活在人力资源,市场部的大力支持下,我们利用公司现有资源,人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念形成了企业与员工的良好共鸣这期间,我们团队创造性地举办各种关爱性的活动在客户中形成了良好反响为扩大品牌影响力,我们积极接触社会上的各种媒体力量不仅在原来市场推广等合作媒体基础上,如盈众传媒等,我们还跟全国各大主流报纸,各电视媒体,展开更深层次的合作比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上,我们通过广告投入及赞助活动等,为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台同时通过这样的活动,保证广告投放效益的基础上,服务客户的同时,提升我们品牌的社会关注度主要包括内部管理机构的整合,包括奖励机制的建立,内部信息平台的架构等同时打包我们的产品,建立自己特有的战略伙伴圈通过以上的工作,我们已经逐步建立自己的优秀工作团队,并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关...。