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文本内容:
单位绩效考核工作总结进一步细化内部分配考核,建立全员考核机制,使考核量化分配延伸到班组,延伸到个人进一步修订了专业考核细则,增加了新的考核内容,加大了处罚力度增加了年度绩效考核指标,使考核工作更有目标和方向各单位的内部分配细则均较以前有比较大的进步,主要体现在一是公司各单位都按照公司绩效考核精神制定了内部量化细则二是绩效考核正在逐步深入到基层,甚至到个人三是大多数单位领导非常重视绩效考核工作四是做得较好和进步明显的单位有钳工专业、静设备专业、工程分公司一是少数单位领导对绩效考核工作仍重视不够;二是部分单位内部细化量化工作停留在表面上、文字上,深入基层不够三是大多数班组缺乏规范的分配制度,特别在体现量化的基础数据等原始记录方面简单、粗糙,不规范四是部分单位同工同奖未落实
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1、公司二级班子继续加强宣传,使班组长和职工能够熟悉、了解和接受量化考核是一个长期积累和不断改进提高的过程,要有耐心和恒心,持续推进和改进
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2、各级领导深入到班组,支持班组进行量化考核,并进行适当辅导对奖金考核分配做得好的班组,可以总结经验,进行推广学习班组应加强出勤、出工、做事等基础资料的记录工作应该让班员清楚、明了班组如何算奖金、发放奖金,要让班员自己知道干了多少活,能拿多少奖金班组奖金考核和发放记录要规范,资料应该妥善保存起码一年
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3、公司将继续跟踪了解各单位绩效考核方案落实、整改情况根据《中共关于做好全区公务员和事业单位工作人员xx年度考核工作___》xxx发[xx]2号精神,我办结合工作实际,认真组织开展了xxxx年度考核测评工作现将我办考核测评工作情况总结如下我办高度重视考核工作,切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督,促进信息化队伍建设的重要内容,作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施,我办按照《关于做好全区公务员和事业单位工作人员xx年度考核工作___》xxxx发[xx]2号文件精神,制定了实施意见,成立了考核领导小组,由分管办公室工作的副主任具体组织实施考核测评工作
1、xxxx年2月10日,召开全体工作人员大会,组织学习《中共成都市温江区组织部成都市温江区人事局关于做好全区公务员和事业单位工作人员xxxx年度考核工作___》对我办考核测评工作进行安排,发放《公务员年...。