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工程项目监理部年度工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是收集的工程项目监理部年度工作总结,欢迎阅读与收藏20xx年度建业壹号城邦三期项目监理部工作总结20xx年x月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务
1、工程名称三门峡建业﹒壹号城邦(三期)工程
2、工程类别综合住宅
3、工程地址三门峡市春秋路与建设西路交叉路口,春秋路以东,建设西路以北
4、建设单位建业住宅集团(三门峡)置业有限公司
5、设计单位郑州大学综合设计研究院所
6、施工承包单位中建七局第四建筑有限公司在本项目的监理工作中我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下
1、质量控制方面工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量
2、进度控制方面由于影响工程进度的因素很多因此,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和...。