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文本内容:
强化团队意识心得体会经过人力资源部半个多月以来的策划和组织,公司20多名员工一早就开赴拓展训练营,进行为期一天的大自然拓展训练此次活动得到了公司领导的重视和支持,参加了第一期培训这不是一次普通的郊游或者娱乐活动,而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训有研究表明人类对听到的大约可以记住10%,对看到的大约可以记住26%,对亲自经历过的大约可以记住80%一天的大自然训练,使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻,训练带来了心灵的冲击,引发内心的思考以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享20个人站成一排,双手交叠放在身前在不允许说话、没有手势,甚至不能用口型、眼神的情况下,按每个人的生日从小到大正确排列成一行一开始,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措期间,有个别员工开始偷偷私下交流而一旦违反游戏规则,全队要受罚每当有1人说话,全队必须做6个深蹲在“严峻的形势”面前,大家开始想办法,于是有的摇头示意、有的用脚在地下划拉、有的用下蹲的次数来表示,方法虽然很多,但很不统一,乱成一团于是杨升超自发站了出来,在队前示范着下蹲的方法经过全队的努力,我们终于准确地排列完成
1.每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础
2.工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给公司带来正面或者负面的影响
3.每个人都知道自己的生日,却不知道别人的生日于是,沟通成为一种必需面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗
4.当杨升超站在队前,示范下蹲动作的时候,他已经成为这个游戏的领导者团队需要有一个领导,而领导者需要了解团队的目标、目前所掌握的资源,找到合适的方法同时,他必须站在队前,让所有人都知道他的方法,说明领导者必须对团队思想、行动进行统一,指明方向和方法,并且进行强有力的执行
5.也许下蹲的方法不是最好的,甚至是笨办法但是在没有更好的.方法提出来或者被大家接受前,原来的“笨办法”就是最好的方...。