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领导科学心得体会分享学习这门课,我始终是带着愉悦的心情来学的不仅因为我对这门课的感兴趣,希望能从中学点有用的东西,更因为老师讲课的生动有趣,讲得透彻清晰,理论联系实际,把我们置身于领导环境之中,学着做领导决策,学着处理各方关系,学着应对领导危机等等,对我们受益匪浅作为一位好的领导,要有出色的才能和品质,会用人驭人“尊贤使能,俊杰在位,则天下之士皆悦,而愿立于其朝矣”人才是领导的基础,更是领导的助手得人者昌,失人者亡掌握人才是制胜的关键因此,作为一位好的领导,要会发现人才、用好人才秦因有商鞅变法雄霸中原,蜀因诸葛得三分天下;唐因安禄山有安史之乱,明亡始于崇焕之屈死作为领导者要善于发挥人才的作用,给予他们权力和资源,让他们大胆的干、放心的干当今时代,是以经济和科技实力为基础的竞争,归根到底是人才的竞争领导用人的目标就是实现知人善任领导者贵在知人因为知人是善任的前提知人才能善任;领导者也贵在善任因为善任是知人的目的这两者的统一就形成了领导者的用人之道而要做到这一点最重要的前提条件是领导者必须树立科学的用人观有德方能为好官,才能真正地全心全意为人民办好事办实事有才能的领导多的事,可是有很多领导却拿着可支配的权力的去为己谋私利,腐败堕落人们对这些领导是恨之入骨,所以一个好的领导要有高尚的心理品德,有一颗热忱的心,对工作、对百姓“俯首甘为孺子牛”,勤恳踏实,忠厚老实,廉洁奉公,为人民服务没有文化,没有知识,绝不是高素质人才,但判断一个人是不是人才,也不能仅看其文凭高低、考分多少,更需要能力中国的科举考试推行了上千年,但总有些考中的进士,举人并不适合做行政领导工作,而历史上科举考试中的状元也就是考分最高的人,成为有作为的政治家、能吏的更是少得可怜,一个人是否有才能,其在实际工作中的表现是关键,如果不去考察其在工作中的政绩和具体能力,一味地看文凭、看考分,不仅对那些能力强而不善于考试的人不公平,还会助长投机取巧和弄虚作假的歪风以业绩为标准判断一个人的优劣无疑是相对公正的,一个人在其岗位上干出的业绩是其能力的重要体现但领导必须懂得,一个人的业绩是各方面因素共同作用的结果,人的能力有大小强弱之分,尽心尽力取得业绩与游刃有余取得业绩,具有本职区别,并非所有在某个岗位上干得不错的人都可以做更大的事,负更重要的责任北...。