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文本内容:
学校工作总结和存在的不足及整改措施个人存在问题及整改措施
一、基本情况领导班子由4人组成,分别是校长兼党支部书记XXX、副校长XXX、副校长XXX、工会主席XXX中层干部6人,分别是教导主任XXX、教导副主任XXX工会副主席XXX、总队辅导员XXX、保卫科长XXX、心理咨询室主任XXX我们的每位领导班子成员及中层干部都有一定的素质和能力,就分管的工作都能拿得起放得下,班子集体是有战斗力和凝聚力的
二、一年来的工作表现,取得了哪些成绩
1.办学方向一年来,我校认真把握当前教育发展动态,重视学生全面发展,学校依据《xx—2020年五年发展规划》,科学合理地制定了学校各项工作计划,学年末及时进行了总结,使各项工作有序开展
2.改善办学条件学校校舍完好,没有危房中心小学加大了办学条件改善的投入,自筹资金16万元,维修教师宿舍、学生食堂、大门及校园排水系统,添置了教师办公桌椅30套教学设施基本满足教学需求,教师办公桌椅完好率达100%,学生均有一套国家规定的标准课桌椅,完好率达100%
3.学校管理
(1)、规章制度学校继续完善了《XX中心小学制度汇编》,学校有大事记,具体记载了我校一年来相关事件
(2)、教师管理学校修订完善了《教师千分制考核方案》,强化了教师的管理,加强了教师职业道德教育,使教师严格遵守职业道德规范和学校规章制度,层层签订责任书,真正做到了不乱办班、不乱补课、不乱收费,不乱定资料,不体罚和变相体罚学生,恪尽职守,努力工作
(3)、校园校舍及环境学校环境整洁,无卫生死角,“五化”(美化、净化、绿化、文化、硬化)达到要求,学校被评为省级“绿化校园”美化绿化示范校
(4)、班级管理严格执行学籍管理规定,学生变动手续齐全,电子学籍变更及时,学校有控制流失生制度和措施,学生无流失按学区招生,实行了阳光招生、阳光分班、阳光分座,学生入学率100%
(5)、财务管理认真执行财务管理规章制度,票据资料等管理规范学校在2018年改善办学条件、教学管理等项工作中没有产生债务
4.队伍建设
(1)、班子建设我校始终加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗的工作作风,指挥系统畅通
(2)、师德建设重视师德建设,严格按职业道德规范约束自我,师德修养纳入了教师考核一年来教师无违法违纪现象发生
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