【中医院门诊部主任竟职演讲稿】中医院门诊部

【中医院门诊部主任竟职演讲稿】中医院门诊部尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好！今天，能够站在演讲台上作××××中医院门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！我叫××，大专文化，中医院主治医师我竞争的岗位是门诊部主任我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行这是干好工作的基础二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强这有利于开拓工作新局面三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己这是做好工作的保证四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性二是我专业知识扎实自年参加工作以来，长期从事医疗第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训，特别是在中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则实现“两个转变”一是实现角色的转变由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干二是实现思维方式的转变由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处做好...。