农业开发项目工作总结开发项目员工工作总结

农业开发项目工作总结开发项目员工工作总结落实“四高”措施促进农业开发农业开发项目工作总结近年来，**县认真贯彻《湖南省农业综合开发条例》，牢固树立科学发展理念，围绕强农富民战略，发展生态、高效农业，坚持高起点规划、高标准建设、高效益发展、高效率管理，在项目前期、项目管理、资金使用、队伍建设上狠下功夫，农业综合开发工作水平不断提高xx年以来，共投入各类开发资金上亿元，对5万亩中低产田进行了改造，建设高标准示范农田1万亩，扶持农业产业化企业10余家，辐射带动农户36810户，促进了农业增产、农民增收、生态改善，得到了上级的充分肯定和农民群众的大力支持

一、高起点规划，在项目前期上狠下功夫高起点规划是项目成功的基础我县农业综合开发，以改善农业基础设施为重点，以提高农业综合生产能力为目标，坚持高起点规划具体来说，主要是做好以下两个方面的工作一方面，始终坚持“三个原则”、“四个结合”一是坚持全局性、超前性、适用性的规划原则，把项目规划建立在农业整体发展规划和流域治理整体需要的基础上，保证设施建设至少三十年不落后同时既充分听取群众意见，又充分考虑整体布局和长远发展二是坚持项目规划与当地农业发展的总体规划及各项专业规划相结合，与项目区结构调整、优势特色产业发展相结合，与农民群众生产生活需求相结合，与农民素质提高及科技措施推广相结合通过“四个结合”，使可研编制科学化另一方面，科学确定初步设计项目初步设计是项目建设的蓝图，也是施工的依据在初设编制过程中，我们坚持所有工程措施均由相关专家深入实地进行现场勘察评审，并委托有资质的单位进行设计，工程预算严格按规定标准执行，通过优化工程预算和初步设计，增强项目治理措施的可行性，使规划设计更具合理性

二、高标准建设，在项目管理上狠下功夫高标准建设是项目管理的关键在项目实施管理中，我们通过建立完善项目法人制、工程招投标制、监理制、项目和资金公示制为主的工程建设管理机制，形成了统

一、完整、规范的农业综合开发项目建设管理体系，实现了由粗放式管理向精细化管理的转变，提高了工程建设的规范化管理水平具体来说，主要是坚持“三个强化”一是强化项目计划管理从项目建设开始我们就坚持标准不走样，狠抓质量不懈怠由于前期工作扎实细致，有效杜绝了抛开初设方案随意变更项目建设地点、擅自降低标准和改变治理措施的现象二...。