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文本内容:
电控公司资产管理制度资产管理制度电控公司资产管理制度为加强电控公司资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产的使用效率和使用寿命,规范资产使用手续,特制定本制度
一、资金管理原则及相关职责
1.1电控公司资产主要是指属电控公司所有的固定资产(含工机具)、试验校验用仪器仪表、办公设施等,生产生活用电器也属电控公司资产,但不在本制度管理范围内
1.2电控公司的资产管理在不突破公司给二级单位限定的两项费用总量的前提下,按照“能修复的则不购置,租用较购置经济的则尽可能租用”的原则,根据生产生活轻重缓急需要,编制全年实施计划
1.3电控公司资产的第一责任人为电控公司经理,电控公司资产的专职负责人为电控公司资产管理专责
1.4各项目工地资产的第一责任人为各项目工地经理,各项目工地资产的专责负责人为各项目工地专职(或兼职)保管员
二、资金的购置、使用
2.1电控公司资产的购置根据公司每年度下达的两项费用计划中的资产购置费用执行
2.2电控公司固定资产中的工机具,凡价值在2000元以下的属小型机具,价值在2000元以上的属固定资产
2.3电控公司小型机具的管理遵照电控公司《工机具保管领用制度》执行小型工机具的购置、维护费用直接计入各项目工地成本,不进入电控公司两项费用计划
2.4电控公司资产的购置、使用、管理按以下程序进行
2.
4.1资产管理流程电控公司所属各项目工地向电控公司总部申报资产购置申请→电控公司经理审批→向公司资产部上报资产购置申请报告→公司物资部门采购→公司资产部登记建帐→电控公司资产管理专责登记建帐→调配到相关项目工地使用→相关工地建立资产台帐,并负责资产在本工地的保管、维护→相关工地使用完毕后将该资产连同资产台帐及保管、维护记录上报到电控公司资产管理专责处→电控公司总部根据公司生产状况将资产调配到下一个项目工地(或直接由资产所在项目工地调配至下一项目工地)→电控公司资产管理专责负责填写电控公司资产异动台帐,相关项目工地资产管理人员负责填写本工地资产异动台帐
2.
4.2电控公司资产的保管按照“谁使用谁保管”的原则,资产管理专责及各工地保管员要认真做好资产领用记录,管理责任落实到具体的人
2.
4.3电控公司资产在各项目工地的流动,应建立详细的资产明细清单,并经运出、运入相关工地项目经理签字认可
2.
4.4对资产...。