[出口公司财务工作总结]公司财务工作总结

[出口公司财务工作总结]公司财务工作总结出口公司财务工作总结

一、年产量增长25%销售任务1亿美元xx年度整车总销售量xx73辆，其中男装车149209元，女装车51164辆，发动机21844台，整车销售量比xx年206839辆（其中男装车117213辆，女装89626辆）总销量下降6466辆，下降比例为

3.1%，其中男装车xx年比xx年增长31996辆，增长比例为

27.29%，女装车xx年比xx年下降38462辆，下降比例比

42.91%xx年生产销售21844台发动机xx年未单独销售销售收入xx年

52910.3万元人民币比xx年62607万元人民币下降

9696.7万元人民币，下降比例为

15.49%，xx年销售7769万美元，xx年销售8423万美元下降654万美元，下降幅度为

7.76%xx年零配件产生的销售利润为

945.4万元，xx年零配件产生的销售利润为

1059.3万元，xx年比xx年零配件销售下降

113.9万元，下降比例为

10.75%利润情况xx年度总销售利润为

3191.9元，比xx年度销售利润

3873.1万元下降

681.2万元，下降比例为

17.59%xx年总销售美元（包括零配件）

7907.8万美元与目标销售任务1亿美元差

2092.2万美元，xx年产量在xx年的基础上不但未增长还下降销售量6466辆上述财务状况下降的原因一是全球金融风暴的影响，特别是欧洲对公司的女装车销售产生重大的影响，xx年比xx年少销售38462辆，下降幅度为

42.91%；二是xx年由于人民币对美元的汇率变动幅度大，我们的财务费用节约了近1200万元，xx年人民币对美元的汇率基本稳定，虽然想了一些办法双边锁定赚了一些，但公司有潜在的风险，即在建行签订的远期结汇问题上如果我们要结汇，今产生汇兑损失近600万元，这些风险只能在以后慢慢化解在xx年度经营中没有反映这方面的损失三是xx年财务加强了费用的控制，在节流方面管理费用，xx年度报表反映管理费用为1600万元，xx年管理费用为1800万元，节省了近200万元综上所述xx年度实际与年度目标年产量增长25%和销售任务1亿美元的目标没有完成

二、成本控制与增加

1、xx年度公司采用了严格按照BOM表采购和领用原材料，用系统进行控制避免了人为因素，降低了库存成本，仓库的材料库存量做到了合理储备加速了...。