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文本内容:
[《全员职业化素质培训》心得体会]素质提升培训心得体会《全员职业化素质培训》心得体会公司本次组织全员职业化培训,主要分为四小节进行展开第一讲是员工十大必改之恶习
一、推卸责任,诿过他人;
二、互相扯皮,上推下挪;这是种态度问题
三、工作不主动,拨一拨,动一动;主动完成领导吩咐之外的事才是正确的
四、牢骚满腹,到处乱讲;这是损人不利己的行为,利己的同时利人,双赢才是正确的
五、
五、包庇下属,当老好人;
六、成本观念淡薄,随便浪费;针对这点我之前在日企工作,整个公司都有个好习惯值得推广,就是利用再生纸,减少不必要的浪费
七、斤斤计较,钻牛角尖;
八、攀比收入,生活痛苦;在日企工作时,员工的工资都是要求保密的,这也减少了许多不必要的麻烦
九、本位主义,没有全局观;
十、公司赚钱,心里不平衡企业员工十大必改之恶习是指在工作当中职业道德的最底线,也就是说这些东西是属于不能去违反的我们应该时时提醒着自己,给自己敲响警钟第二讲是高执行力,个人成功的基础
一、影响执行力的个体因素是因为个体的观念,创新能力,个体思维的周密性,个体成就的欲望和个体反应的快慢执行力强的人是行动主义者,在前进中解决问题,在问题中前进
二、影响执行力的组织因素是奖罚与执行力的关联程度,执行力高,奖罚分明,重奖重罚;组织流程的科学性,组织流程不能复杂,环节越多越官僚,企业发展的生命周期应该是出生期、成长期、成熟期和衰退期;团队精神的文化建设;招聘中能否鉴别应聘者执行力高低的能力;领导布置任务的公式是一件事一个人负责,限制完成任务的时间,明确好坏的标准,到期必须检查
三、个人执行力与个人职业生涯成功的关系,高执行力的人更易被提拔,高执行力的人创业更易成功
四、提高个人执行力的措施有端正观念,创新,立刻行动和多角度思考问题第三讲是互相扯皮,组织大敌互相扯皮就是员工十大必改恶习之一,其表现形式是遇利互争,遇责互推;遇事不表态,经常模棱两可不讲重点;充当“电话线”干部;要求上级制定责任绝对清晰的规章制度;恶意多头请示,这是逃避责任的借口;讨论问题只指出别人方案的缺点,不提怎么办,永远没有责任;功劳归自己,过失归别人;形式重于内容组织它是处于不断变化的环境当中,组织有规章制度,对于权利责任义务都有相对清晰而不是绝对清晰的界定,但这种界定会常常和实际情...。