[信息管理办法]信息工作管理办法

[信息管理办法]信息工作管理办法信息管理办法一.总则

1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法二.管理原则和体制

1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统]

2.公司级信息管理由公司信息部统筹和协调各部门负责各职责范围内的信息管理工作三.管理分工和内容

1.综合信息系统由信息部负责主要范围为国家、地方法律法规、政策文件，国家、地方___、科技发展动态，本公司及上级企业经营管理，公司整体规划、计划及有关综合统计汇总信息、材料，公司订阅的图书、报刊、杂志资料

2.行政信息系统由行政部负责，主要范围为地方政府、上级企业文件、指示，公司各类公文、来函电记录，办公用品功能和市场价格，车辆运行、维修及消耗情况

3.人事信息系统由人事部负责，主要范围为国家、地方劳动人事，工资福利，社会保障政策，人才市场信息，人事、工资档案，以及人员培训、考核、考勤等人事执行情况

4.财务信息系统由财务部负责，主要范围为国家财务、会计、税收、利率、汇率制度、政策，公司上级、本部和下属企业财务报表，资金使用状况，国家通用的会计、审计、税收惯例、准则，公司融资、社会资金走向，金融、货币、财政信息

5.发展信息系统由发展部负责，主要范围为投资环境，投资项目，技术专利市场，公司发展战略规划，企业成功、失败案例汇集等其他信息系统根据实际情况可由各部门建立四.信息处理程序

1.公司信息处理流程包括信息的收集、加工、传递、贮存、使用等几个环节

2.信息的收集五.信息收集

1.公司内部各部门已有的生产、经营、管理活动所记载的；

2.公司外部公共图书、情报信息机构收集的；

3.通过社会调查、外出考察获得的专题信息六.信息媒体统计报表；

（2）报纸、期刊；

（3）年鉴；

（4）书籍；

（5）论文与报告；

（6）原始记录和文件七.信息收集方式1原件；

（2）剪贴复印；

（3）文摘卡片；

（4）简录八.信息的加工一.加工方式

1.筛选围绕公司的中心工作、参考价值大、有前瞻性和启发作用的原则进行选择

2.鉴别核实和查证，去伪存真，衡量效用

3.分类按公司需要分类

4.综合对信息进行定性定定量分析，对其进行和研究九.信息媒体...。