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「五型班组总结报告」五型班组总结【五型班组总结报告】五型班组总结--xxxx班组是企业生产经营活动的基层组织是企业一切工作的落脚点加强班组建设是企业的一项长期战略举措五型班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组以下是xx分享的五型班组总结,希望能帮助到大家!五型班组总结五型班组建设的重要内容提出已有数月,在我们的建设中真正的落实是在最近的
七、八两个月份近两个月的工艺学习,事故演练和日常生产数据统计,让我们这些适应了粗放型的增长方式和不完善的管理方式的员工,着实的感到了吃力和任重道远但也正是因为这种种困难的存在,不断的遇到问题,不断的解决问题,使我们经历了五型班组建设过程中所有的问题使得近两个月的努力富有成就感和夯实在五型班组建设中,尽管存在着诸多的不足,但两个月的付出还是让我们学到了丰富的知识,积累了宝贵的经验作为一名班长,班组内的核心,五型班组建设的倡导者和执行者通过这一过程的建设,为的感受颇深,同时也给了为许多的感悟,启发和鞭策对于我们的管理方式而言,集学习、安全、清洁、和谐、节约重要内容于一身的五型班组是一个新生事物,它囊括了企业存在的所有内容而班组又是企业的细胞一个健全的,合理的班组才能真正意义上搞好生产经营和安全生产
一、工作零违章,安全零事故班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的根基,根基不牢固,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理好坏直接决定了安全生产的状况可以说班组是企业各种事故的主要发源地只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才能落到实处,安全管理才能收到实效事故的发生往往十分简单,只有把握住其中一个环节,就可以避免事故发生基于安全责任重大,学的教学警示我们必须带着感情抓安全因此,用严谨、认真的态度来对待,自觉的精力用到一项工作上,聚精会神,专心致志,带着感情去做,才能干好此项工作因此倡导五型班组建设安全型重要内容,提高了我们员工安全生产的意识,做到措施到位,形式不走过场,同时,责任心的提高还可以及时发现和消除安全隐患另外在实际操作中,为了达到安全要求,我们制定了班组安全五要素坚持、认真召开班前安全会;坚持每周开展班组安全活动;坚持做好日常安全检查工作;做好五型班组安全教育工作;工作踏实,不走过场,不搞临时突击
二、发展才是硬道理要想做到一...。