【xx1125某酒店xx年营销方案】酒店最新营销方案

【xx1125某酒店xx年营销方案】酒店最新营销方案XX酒店xx营销方案根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施第一章目标任务

一、客房目标任务万元/年

二、餐饮目标任务万元/年

三、起止时间自年月----年月第二章形势分析

一、市场形势

1、xx年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业

2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等

4、与本店竞争散客市场的有泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等

5、预测新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置好

2、老三星酒店知名度高、客房品种全

3、餐饮、会务设施全

4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体

（1）国内标准团队

（2）境外旅游团队

（3）中档的的商务散客

（4）各型会议

一、客源市场分为

（1）团队-------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）

（2）散客-------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司

（3）会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

二、销售季节划分

1、旺季

1、

2、

3、

4、

5、

10、

11、12月份其中黄金周月份

10、

2、5，三个月

2、平季

7、8月份

3、淡季

6、9月份

三、旅行社分类

1、按团量大小分成A、B、C三类a类省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等b类神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马...。