【xx建材公司职代会总结报告】党委书记职代会总结报告

【xx建材公司职代会总结报告】党委书记职代会总结报告结合公司实际落实九项工作实现金宏建材新的突破**建材公司董事长各位代表、同志们今天，我们开了一个很好的大会这次大会是认真总结20**年各项工作，坚定信心，振奋精神，实现金宏建材根本好转的一次重要会议刚才，***同志作了题为《再接再厉，迎难而上，为实现公司形势的根本好转而努力奋斗》的年度工作报告；**同志作了安全工作报告；会议表彰了20**年度先进集体、先进个人；先进代表作了表态发言整个会议，可以用这样两句话来概括“才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年奋进歌”特别是***同志的年度工作报告，充分体现了集团公司职代会和年度工作会议精神，既有对20**年工作的客观总结，又有对20**年工作的全面部署；总结的成绩客观公正，部署的工作切实可行这次大会，为20**年各项工作的顺利展开奠定了基础这次大会，统一了思想、凝聚了人心，是推动我公司科学发展的推动会、加油会、鼓劲会为了贯彻落实好本次会议精神，全面完成20**年的各项工作任务，下面，我以“结合公司实际，落实九项工作，实现金宏建材新的突破”为题，讲几点要求

一、牢固坚守“四个理念”永煤控股董事长、党委书记***同志在今年年度工作会议上，提出了20**年必须坚持的四个理念——安全为天、稳字为要、持续提升、重在为民，在今后的实际工作中，我们要牢牢把握，坚定不移的贯彻执行一是要把安全放在高于一切的位置同步推行“0**345”安全管理模式，做好制度建设、安全检查、隐患排查等基础工作，以铁纪律和硬手腕坚决消除一切安全隐患，确保全体员工的生命健康二是要确保公司大局稳定稳定工作关系到我公司近期能否扭转不利局面，关系到长远能否做大做强，尤其是在开展“合岗分流”工作的背景下，稳定工作就显得尤为重要稳定大局首先要稳定干部队伍坚持“三优先三鼓励四不用”的选人用人理念，根据业绩、年龄、知识层次等因素，合理配置干部队伍梯次结构，提供舞台让各级干部施展才华，增强其干事创业的激情，稳步提升干部队伍建设水平其次是稳定基层员工队伍尊重其合理诉求，维护其合法收益，加强思想引导，消除局部存在的思想不稳、认识不清、心理压力过大等问题进一步推进班子带动干部，干部带动员工的思想教育模式，促使上下拧成一股绳，切实维护公司大局稳定三是要实现公司的持续提升20**...。