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文本内容:
【xx目标管理责任书】护理目标管理责任书****医院目标责任书为调动科室管理者服务管理理念,强化目标责任意识,建立激励与约束机制,做好医院医疗服务工作,医院(甲方)与科室(乙方)签订本目标责任书
一、责任期限xx年1月1日-xx年12月31日
二、责任目标
(一)基本指标序号责任目标目标值或完成程度分值1业务收入增长率20%20成本控制合理5
(二)管理指标序号责任目标目标值或完成程度分值1组织管理组织结构及制度健全5落实科室核心制度100%10落实党风廉政建设及医德医风制度102质量管理质量管理体系有效运行5完成医疗质量考核指标100%10无医疗事故、重大投诉事件发生10完成医院下达的各项医疗、体检工作5完成科室内各项工作指标53员工管理人力结构优化,各类人员结构合理2员工关系、人才培养、绩效考核有效管理2专业技术资格考试通过率60%14服务管理优化医疗服务管理水平及流程并组织实施,精细化管理取得成效5
(三)附加指标序号责任目标目标值或完成程度分值1学习培训培训计划完成率100%1员工培训课时40小时/人1培训课件审核备案率100%1关重岗位人才培训率达30%1培训合格率达90%、满意率90%1
(四)附加指标序号责任目标目标值或完成程度分值1岗位创新国家级或核心期刊论文每一篇+4省级期刊论文每一篇+22管理创新开展管理创新活动并实施,具有明显效果+53安全管理安全消防责任落实不到位-2发生1起轻伤消防安全责任事故-2发生1起医疗事故-2发生1起重大投诉事件-24设备管理各级保养未达到保养质量要求-1发生1起一般设备责任事故-2
三、考核评价乙方对上述责任目标负全面责任年度结束,乙方于次年元月10日前书面向甲方报告年度责任目标自查情况并进行记分甲方根据乙方目标责任的完成情况进行综合考核记分,结合业务收入、管理创新、管理质量等因素,经医院综合评定确定相应的综合奖励档级,分别给予乙方负责人、乙方单位综合奖励兑现
四、综合评定奖励的档级确定
(1)综合评定奖励分为四个档级特等奖、一等奖、二等奖、三等奖
(2)综合评定奖励接受以下条款的约束和调节
1、基本指标、...。