【xx职教中心专职教师考核细则】职教中心

【xx职教中心专职教师考核细则】职教中心**市职教中心学校专（兼）职教师千分制考核细则为进一步规范教师的教学行为，加强教学管理，充分调动广大教师的教学积极性，开发教师的潜能，创造性地开展教学工作，更进一步提高教学质量，在教师中形成自觉遵守教学纪律、积极参加教研活动、认真履行教学职责的良好氛围，特制定教师日常工作考核细则，并作为评价教师工作的重要依据考核范围:全体任课教师考核组织总负责人刘军成员教务处主任、各系部主任考核原则1．按照标准工作量进行考核，经校长办公会研究，教师的标准工作量暂定为14节/周，达不到标准工作量的，教师要接受学校安排的其他工作，因个人原因不接受安排的，予以在每月考核中扣除相应分数，各科室干事教师均按此执行，系部主任、副主任岗位工作量折合为4课时/周，主任岗位工作量折合6课时/周班主任岗位工作量折合4课时/周，任两门及两门以上学科的教师折合2课时/周，科室主任承担班主任折合9课时/周系部主任承担班主任折合7课时/周，系部副主任承担班主任折合5课时每周

2.不承担教学工作的教师，在学期末考核中教学成绩为0分

3.考核中一票否决的，取消该教师当年评优评模资格

4.教师期末得分为教务处评分为50%，所在教学系部评分为50%

5.考核按月进行，年度最终考核为每个月考核总分每月各项成绩为总成绩五分之一考核细则教师考核总分为700分

一、课堂教学（100分）由教务处听课小组采取推门听课的方式，或者在查课系统前听课，按照量化考核打分，取课堂教学评分的平均值为个人得分听课小组成员必须严格按照教师课堂教学实际进行打分详见（附件1课堂教学要求与评价标准）

二、教学计划（50分）教学计划是学校按照培养目标开展教学工作的方案，是指导和管理教学工作的主要依据，教学计划要对教学、实习、考核、劳动和假期进行全面安排，特别是专业课要体现实习课，保证人才培养的规格和质量教师的教学计划本学期将进行严格检查，合格满分，不合格零分详见（附件2教学计划书写要求与评价标准）

三、教案（50分）作为教师课堂教学必备的教辅材料之一，教师上课必须有教案，同时每位任课教师要在授课过程中有配套电子课件本学期所有任课教师都要写电子教案，确保一本详案，任教2门或2门以上学科的教师第二本教案可以为简案，期末将进行综合考核...。