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文本内容:
【玩具创业计划书】儿童玩具创业计划书创业计划书
一、项目介绍项目名称创业市小玩子有限公司经营范围研发、生产玩具产品项目投资60万元回收成本期限6个月样板店地址创业大厦企业宗旨让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更盈利!
二、市场分析
(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝父母对孩子的投入是心甘情愿的,孩子对玩具具有占有欲望孩子的天性,对玩具喜新厌旧,几百元的玩具玩几天就不感兴趣了而市场上层出不穷的高价玩具,也满足不了孩子对玩具的需求,故具备一定性能且价格较为合理的玩具已成为市场追捧的热潮二群体分析玩具生产主要的群体是0~12岁的儿童喜好的玩具品种繁多,档次繁多,适合于不同层次的家庭孩子选址在新开发的成熟小区,家庭状况在小康,对玩具的购买具备一定的经济能力三竞争对手的分析创业市的玩具公司较多,简单的,高性能的玩具生产商都不在少数但在价格方面较为极端,要么很贵,一般家庭承受不起,另一种就是普通简单的玩具,不具备开发儿童的思维与动手能力二玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险此类风险,可三种方法1材料进货渠道把关,保证所进材料的安全性;2向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;3与零售商的责任关系三对玩具损害程度的鉴定,是客户关系的一大风险从日常的经验和玩具损害程度的鉴定标准出发,明细化与客户的责任关系
五、行业法律法规
1.《___劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳的社会保险
2.建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;
3.安全投入符合安全生产要求;
4.设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;
5.主要负责人和安全生产管理人员经考核合格;
6.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书;
7.从业人员经安全生产教育和培训合格;
8.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;
9.厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求;
10.依法纳税,合法经营
八、人员机构配置职员及岗位职能1总经理1名对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;2财务总监1名总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作;
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