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中学教师年度述职报告【中学教师述职报告】述职报告各位领导、老师们大家上午好!,今天我代表XX中学领导班子给大家汇报这一年的工作情况,希望各位批评指正学校工作一年来,紧紧围绕教育局xx年工作要点,以“为师生的终身发展服务,努力构建教师专业发展和学生健康成长的,和谐、幸福的生态校园”为办学目标坚持“以人为本”的管理理念,注重教师的专业化发展,坚持学生为主体,教师为主导的课程改革,面向全体学生,培育学生核心素养,打造高效课堂,强化质量意识,全面提高学校的整体办学水平和教育教学质量
一、师德建设方面一年来,我校在党总支、教育工会牵头,开展了以“敬业爱生”为核心的系列工作,进一步深化师德建设,提高师德素质,努力建设一支师德高尚、业务精湛、与现代化教育相适应的高素质教师队伍在领导方面,强化领导服务意识,实现人尽其才学校组织召开了我校的第四届教职___,调动教师参与管理积极性;适时在教师中开展文体活动,增强学校的凝聚力在工作上,对期中期末成绩优秀的教师进行奖励,对工作付出努力取得成绩的老师给以鼓励总之,在学校工作中,坚持说激励人的话,做暖人心的事,把有限的财力物力用到改善教师福利上,用在鼓励先进上,使在刀刃上,在校园内营造积极、向上、健康、快乐的校园氛围教师方面首先是加强理论学习,通过学习,提高理论修养和水平,更新教育理念,提高依法执教水平,增强事业心和责任感另外,学校严格落实教师道德行为“十不准”,学校严格贯彻落实教师师德禁令及其他师德规范,教师人人熟知,真正做到令行禁止,杜绝教师违规办班、乱收费现象12月开展了“好老师”评选活动,弘扬先进,宣传典型,进一步引导广大教职工树立正确的人生观、价值观和科学教育观,提升教师的师德水平,努力建设一支政治强、作风正、业务精、素质高的教师队伍
二、教学工作
1、加强过程管理,优化落实各项常规工作教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作,我们立足本校实际,在教学奖励上舍得花钱,在常规管理上做细做实,严格执行课程计划,按计划开齐各级课程,加强集体备课,在各科作业的安排上做到分类布置,搞好单元测试、阶段性检测及质量分析工作,在学生的培养上做到因材施教进一步加强音、体、美、信息技术等学科工作,积极探讨完善学生评价方案xx年学校先后四次对教学设计、导学案、作业、课后反思等...。