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企业培训游戏大全企业培训游戏“听与说”游戏角色分配

1、孕妇怀胎八月

2、发明家正在研究新能源（可再生、无污染）汽车

3、医学家经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展

4、宇航员即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5、生态学家负责热带雨林抢救工作组

6、流浪汉游戏背景私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物游戏方法针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由先复述前一人的理由再申述自己的理由最后，由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人，自行决定可先行离岛的人游戏说明的道理（可以请学员一起谈看法）

1、认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救由此可见，聆听非常重要

2、根据学员的表现评价好的表达/坏的表达踢足球形式6个人一个小组为最佳类型指导、帮助其他组员学习技能时间15分钟材料及场地每组一个龙门及一个足球，在空地进行适用对象参加领导力训练的全体人员活动目的用于说明在指导下属或同事工作或交代任务时所需要的技巧操作程序培训师把龙门及足球发给小组，龙门与射球的地方相隔8米，而后给小组十分钟的练习时间，之后进行比赛每组要踢十个球，每人至少要有一次的踢球机会进球最多的小组为胜组有关讨论

1、你们小组是否具有这方面的技巧，如果有成员在这方面比其他成员更有优势，那么这些成员怎样教其他人也具备这方面的技巧？

2、不懂执行这一任务的组员们，你们当时怎样想，自己用什么方法来完成任务，是否有学习的欲望，向其他组员学习有没有障碍，这些障碍是什么？教练技术时间30分钟道具七巧板若干套游戏目的让主管学会如何进行指导下属游戏操作方法

1、导师先教方法给教练，大约3-4分钟具体方法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边

2、然后看谁教的快，由小组教练教会，然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛

3、可增加12秒限时完成项目，正确的进行加分

4、三分钟练习，有谁摆不出来罚分教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看”他的授权方式形式8人一组为最佳时间30分钟材料眼罩4个，20米长的绳子一条适用对象全体参加团队建设及领导力训练...。