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储蓄所主任个人述职报告2018个人述职报告范文储蓄所主任个人述职报告在支行的正确领导下在各部门的帮助配合下我们所全体员工凝心聚力,求真务实,创新服务,热情营销,充分发挥的服务窗口的功能,努力争取每一个潜在的客户资源,规范操作每一笔会计储蓄业务,通过不懈的努力,我们所各方面的工作都有了不同程度的提高,我们自身也得到了更好的锻炼,现将我们所在xx年的工作情况汇报如下
一、各项任务指标完成情况
1、截止7月末,我们所存款总额为33008万元,其中储蓄存款31975万元,对公存款1033万元,存款总额较年初增长2238万元其中储蓄存款较年初增长2611万元,对公存款较年初下降373万元理财销售总计3928万元,个人网银开通120户
二、经营状况分析及采取措施储蓄存款增长额同比去年的增加了700万,对公存款同比去年下降300万储蓄存款所占比重达90%,比重明显不平衡,存在以下问题
1、储蓄存款增长水平在我行各所中只属于中游此路段重庆路受单行影响,流动客户较少,虽我行在此区域口碑很好,附近居民中有数量庞大的固定储户群,构成支撑我们所储蓄存款增长的主力,但我们业务量很多,沉淀余额并不多,主要原因是周围社区均为20至30年老旧小区,即将面临拆迁,居民中以中低收入人群为主xx年初我行开展了储蓄存款“开门红”活动,我们所积极进行宣传并达到了较好的效果,定期储蓄存款稳步上升,较年初增长1500万由于活期储蓄存款增长缓慢,我动援前台柜员抓住储户短暂的办业务机会,用心沟通,积极营销,为我们所筛选和挽留大客户
2、对公存款增长乏力对公存款一直以来停滞不前,甚至出现负增长今年上半年由于附近几家体育用品商店的搬迁,开户随之转移,再加上几家单位资金周转,导致对公存款出现下降上半年我们所虽然新开十多户对公账户,但是沉淀余额很少,主要原因附近大型企业、单位较少,客户群主要以个体经营商户为主,个体工商户多为从事体育用品、旅行社、文化用品、复印社等,总量不多,且不能形成集聚效应,经营状况一般对于这一情况,我打算进行周边走访营销,开发潜在客户,并利用理财、POS、电视银行、手机银行、网银等中间业务进行全方位营销
三、、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防...。