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分公司经理述职报告公司经理述职报告范文xx年述职报告我作为利民管道分公司经理,我非常感谢各位领导和全体职工对我的信任及工作上的大力支持!截止xx年12月中旬分公司共签订工程合同76份,金额
2185.35万元,完成产值2222万元利润约30万元缴纳养老保险124万元主要承接了一能源总厂煤气管网检修、欣创公司能源14#泵房改造工程、欣创公司港源Z
7、C16除尘改造工程、欣创公司桃冲矿**、老虎垅矿区除尘改造工程、能源油洗萘工程、长钢转炉煤气回收及电除尘进出口管道、设备安装工程、煤焦化公司能源分厂煤气管道半包及一能源热力系统协力保产等工程项目分公司克服种种困难、复杂多变的施工环境等不利因素,做到精心组织,合理安排,确保施工按时保质保量保安全地完成,在各甲方单位中都赢得了较高的声誉,这与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持是分不开的,下面就一年来本人的工作、学习、管理等情况汇报如下
一、在施工管理方面我严格履行自己的工作职责,领导分公司建立和完善各项管理制度;对分公司承接的各项工程,我首先积极参与审核图纸,了解施工现场,准备施工材料,合理安排施工人员,督促技术人员制定施工方案和施工计划,特别是在欣创公司能源14#泵房改造工程施工中,边施工边设计,各类水管道繁杂,施工单位多,施工专业多,立体交叉作业点多,安全方面防触电、防高空坠落、防管沟塌方是重点,针对这些情况,安排专职安全员每天坚持在施工现场第一线巡视检查,我还着力解决施工中的一些质量异议、安全问题和与施工冲突问题等,确保了施工安全有序地进行在施工管理中,我力承做到大胆放权管理,对各施工项目首先要理清施工的要求和思路,在安全、质量管理上严格把关,对施工进度严格控制,对各项工作必须做到心中有数,然后在管理上才能得心应手在8月份能源总厂煤气管道隐患消缺工程施工中,正遇酷暑天气,为了满足甲方的工期要求,避开中午高温,我将施工队伍分为早班、晚班进行连续施工,将原定的工期提前了10天
二、在职工队伍管理方面
1.我认真监督各施工队执行《利民公司职工劳动纪律》情况和考勤制度执行情况,全年没有一例职工无故旷工现象发生
2.各施工队在现场做到了文明施工,施工人员能自觉遵守各甲方单位的规章制度、听从他们的管理,杜绝了施工现场脏乱差现象发生,野蛮施工、违章作业明显减少,职工安全意识提高了
3.各工程项目中,...。