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加油站站长述职报告写XX加油站站长年终述职报告加油站经理述职报告公司领导、各位同仁大家好我于xx年被聘为南湖路加油站长,一年来在师分公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报一.思想与品德自从xx年被聘为南湖加油站站长之后,在这一年期间,在师分公司的严格要求和帮助教育下,无论在政治上,还是在思想上都有很大的提高明确了一名基层管理者必须拥护党得政策目前我们正处在教育改革时期,作为加油站的管理人员,就要积极投身到加强加油站管理,提高经济效益中去,为企业的发展做出贡献明确了当一名合格的基层管理者,必须提高自己为人民服务的本领在日常工作中,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向党员同志学习,充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长二.素质与能力一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机作为加油站的一名基层管理者,如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事为此我在日常工作中,严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》强抓内部管理,努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道,进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量三.“内强素质,外树形像”人才成就企业,企业造就人才当今石油产业突飞猛进的新形势下,没有远大的理想就要掉队落伍所以必须学习、学习再学习,创造、创造再创造,是摆在我面前的首要任务今年是南湖路加油站和南湖北路加油加气站合并的第一年,而我最大的困扰就是员工队伍不稳定于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起兵油人的现代形象我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质树立“以站为家”的凝聚机制,“以站为校”的学习机制和“以站为荣...。