安康杯竞赛活动竞赛xx年集团公司“安康杯”竞赛活动总结材料

安康杯竞赛活动竞赛xx年集团公司“安康杯”竞赛活动总结材料xx年集团公司“安康杯”竞赛活动总结材料xx年5月，根据省总工会、省安全生产监督管理局下发的《关于xx年度开展“安康杯”竞赛活动___》要求，结合集团实际，在全集团公司范围内开展了以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，以“安全生产月”和“安全责任落实年”活动为重点的“安康杯”竞赛活动结合生产实际，认真制定活动方案，对活动周密布署，明确各级人员安全责任制，确保实现活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，不断加强对在建项目的安全检查，加强规范化管理力度，对安全生产疑难问题攻坚克难，取得了显著成绩，确保了竞赛和施工期间安全生产零事故在竞赛期间，集团所承建的项目在质量、进度、安全和文明施工等方面均受到业主和监理单位的好评实现了工程质量和重大安全生产零事故，为集团年度目标的实现提供了坚强的保障现将集团开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下

一、领导重视，机构健全，措施到位为了使“安康杯”竞赛活动能够顺利进行，集团公司成立了以总经理为主任，分管生产安全的副总经理和工会主席为副主任，生产___和工会有关人员为成员的“安康杯”竞赛组委会，设立办公室，负责竞赛活动的组织和管理工作，制定了“安康杯”竞赛活动计划，使名项活动能够顺利开展，并达到了预期的活动效果公司各部室、各施工项目部、各施工班组广泛深入开展各项劳动竞赛活动，先后开展了“安全生产月”竞赛、“百日安全无事故”竞赛等活动通过竞赛活动，均取得了良好的活动效果，各施工现场无重大安全事故发生，实现了全年安全生产目标

二、以创建“安全文明卫生工地”活动为主线，不断巩固和提高“安康杯”活动成果在xx年开展的“安康杯”竞赛活动中，我们把创建“安全文明卫生工地”活动与“安康杯”竞赛活动紧密结合起来，在文明施工管理中，项目部由抓好场地硬件及设施向提高施工队伍整体素质和内部软件管理延伸，将文明工地建设向全面纵深和力争长期管理效应的管理目标推进，促使施工现场的面貌发生根本的变化，___改变了施工现场“脏”、“乱”、“差”的局面各项目部利用悬挂、张贴安全标语、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传另一方面，“创建安全卫生文明工地”活动应该反映职工在安全活动中的个人行为，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员引...。