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文本内容:
工程项目劳务管理工作总结工程项目安全文明施工管理工作总结以人为本构建和谐劳务关系自工程策划、周密部署,努力提开工以来,项目部严格执行天津市建委、局和总公司关于劳务管理的制度性文件,并结合自身情况,边实践边探索,在探索中寻找新型的劳务管理方法本着“以人为本,构建和谐劳务关系”的理念,在项目党支部的领导下,项目部扎扎实实从每一步做起,详细高自身劳务管理工作水平,确保项目部、劳务队伍及农民工的合法权利得到有效保障
1、建立完善的劳务体系发扬党员模范作用只有以完善的劳务体系为基础,才能保证劳务工作的开展有序进行因此,在项目党支部书记的带领下,由项目部、分包队伍组成联合机制,建立了劳务管理小组其中组长由项目党支部书记担任,把项目5名党员纳入骨干行列,并制定其岗位职责项目还建立了劳务组织结构图,由党员担任项目部劳动力管理员,并将以上内容上墙公示项目部的专职劳务管理员,负责项目部劳务管理工作;劳务分包设现场负责人、劳务队长和劳资员各一名,劳务队长和劳资员负责本企业的劳务管理工作,并且按照项目部规定,各分包企业都已与劳资员签订了劳资员授权委托书由各分包现场劳资员作为代表处理、总包企业在项目内收缴农民工___、填报人员花名册、统计人员变化情况、填报考勤、制作工资单、发放工资等各种劳动工资事宜,做到专人管理,专人负责为有效的促进劳务工作的展开,项目部每月召开一次项目劳务管理工作例会由项目党支部书记主持,对本月劳务工作进行总结,发现其中的不足,并及时改正,同时为下月劳务工作的展开制定计划和安排相关的工作事宜,而且项目部总包劳资员对会议进行了详细记录,并存档
2、选择正规劳务队伍消除潜在的隐患选择经营合法、信誉度高、管理完善的劳务队伍,是劳务工作有效开展的关键点因此,项目部在选择劳务队伍时,严格执行局有关合格劳务分包商考察录用程序,先将其纳入局合格劳务分包商并经过招投标后才使用此过程中,项目部全面考察了劳务队伍的工程业绩、经营管理状况、当前劳务队伍在工程项目经理部所在地的实际人员规模、后续劳动力供应能力、技术工种配套比例等情况在合适的时间,___门通知合格劳务队伍勘察施工现场,劳务队伍根据图纸要求,上报其承包价格公司对报价情况进行评定,与合理低价、资信情况最好的劳务公司签订劳务合同目前进入我项目部的劳务企业均是经过本局信用等级评审的...。