还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
煤矿劳动定额管理xx煤矿劳动定额管理制度**县****煤矿劳动定额管理制度___《**煤矿劳动定额管理制度(试行)》的通知矿属各单位、部门为规范劳动定额管理,充分发挥劳动定额在生产管理中的作用,提高工效,特制定《**煤矿劳动定额管理制度(试行)》,现印发给你们,望各单位、部门认真组织学习贯彻执行附**煤矿劳动定额管理制度(试行)**煤矿生产技术部xx年1月10日**县****煤矿劳动定额管理制度(试行)为进一步加强我矿安全生产及经营管理工作,最大限度地调动职工生产工作积极性,充分体现按劳分配的原则,进一步规范我矿劳动定额管理特制定本制度
一、成立煤矿劳动定额管理领导小组组长***副组长******成员******************办公室设在生产技术部,刘明兵负责劳动统计和劳动定额考核工作
二、实行劳动定额管理的意义和目的劳动定额是企业管理的一项重要基础性工作正确地制定和完善劳动定额,对于推动企业劳动组织和企业生产发展,具有多方面的重要作用劳动定额是煤矿编制生产作业计划和生产劳动组织不可缺少的科学依据,是企业经济核算的重要基础资料;它为企业编制定员、合理组织劳动提供了可靠基础,也是衡量职工贡献大小,进行按劳分配的重要依据
三、作业计划的下达与施工一要严格执行月度生产作业计划
1.各单位要严格按月度生产作业计划组织施工,不得以任何理由推迟工期或转移工程项目,对在计划时间内未完成的单位工程,降低工程等级工资5%
2.根据生产中的实际情况,矿下达的作业计划与实际生产不相符,或受外界影响造成当月或缓期施工未按期完成的工程,要经矿委会审议同意后由生技科下达作业计划调整通知单;对于临时性工程计划,生技科也要以临时计划通知单的形式通知给施工单位,以加强计划的指令性和指导性,维护计划的严肃性
3.生产技术部依照生技科提供的生产计划完成情况予以计算工资对于未经矿上批准调整计划或未完成当月计划任务的,按实际完成计划百分率降低工程单价;对擅自组织施工的其它工程,生产技术部一律不予计算工资
(二)紧急工程及临时性工程的下达生产调度室是全矿安全生产的指挥中心,随时可以传达矿上的安全生产指令安全生产中的各项紧急工程、临时性工程和零星工程,统一由调度室进行安排调度室在安排工作的同时,要签发派工单...。