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班组长竞聘演讲稿【采油队班组长竞聘演讲稿】尊敬的各位领导同志们今天,我很高兴能够参加这次竞选感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这次实行公平、公正、唯才是举的竞争上岗,这是我们采油一队深化人事制度改革的一项重大举措我不但拥护支持,更是积极参与这次竞聘,因为我相信,我有这个能力胜任这次我所竞聘的岗位我也将更加珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验首先,我自我介绍一下,我叫,现年38岁,xx年4月来到采油一队,工作六个月后就担任了井长工作xx年10月采油一队联合站正式投入生产,我是经过几次层层筛选才顺利的走进联合站的污水处理岗位上这几年来虽然我的岗位是污水处理,可我对联合站每个岗位虚心学习,耐心求教,熟练的掌握了全站各个工艺流程,并能熟练的操作在日常工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守了局和采油厂以及采油一队的各项规章制度,发扬了主人翁精神,严守职业道德,团结同事,不弄虚作假,高标准的完成了自己工作岗位任务我积极参加华北局、采油厂以及采油一队各种活动,先后在xx年度采油厂举办的‘群星竞风流’主题演讲比赛中获得三等奖,在安全生产月‘杜绝事故关爱生命’演讲比赛中也获得名次,在xx、xx年度演讲比赛中也获得第二名的好成绩在日常生活中,那位同事有了困难,我也积极的所我能即得提供了帮助这么多年来我深知作为一名基层班组长的不容易,也深知基层班组长的重要性既要有无私的奉献精神,更要有高度的责任心,也深深的理解班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者,班组领导者是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者所以,我个人认为要担任好班组领导者应该具...。