还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
综合管理部经理述职报告综合管理部工作思路述职报告各位领导、各位同仁大家好!xx年xx月,我被任命为xxx综合管理部经理,此次成功的竞聘上了领导岗位,忽然就觉得肩上的担子重了,责任也大了,在今后的工作中思考问题也要更加全面,思维也要更加灵活了,我要对领导和同事们说谢谢你们对我xx年来的培养和帮助我知道我的每一步成长的足迹,都与领导的关怀培养、同事们的关心和帮助分不开,我会将这份感恩长存于心,并将之作为今后工作的动力,严格要求自己,摆正工作位置,时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作当选综合管理部经理是一种荣誉,更是一种责任,正是这种荣誉和责任激励我不断前进,我相信之前在办公室的工作经验,以及我的满腔热情能够胜任这个职务下面就我任综合管理部经理以来的工作情况做以下汇报
一、加强自身修养,发挥综合部门职能作为综合管理部的负责人,自己清醒地认识到,办公室是xx直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心综合管理部的工作千头万绪,与xx各部门对口较多面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我要强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错作为综合管理部负责人,我要做好以下几个方面
1、充分发挥自己的特长和优势,既要有耐心,又要细心认真;积极转换角色,理顺好关系,扎实开展工作,充分发挥综合部门的协调作用
2、积极主动作为,做好协调配合;在工作中调动一切积极性、能动性,明确自己的工作职责,要创新工作方法,提高工作效率加强对突发事件快速处理的应急能力、风险防范意识,建立较强的心理素质修养及心理承受能力
3、看淡金钱,淡薄名利;我将会按照规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负行领导和同志们的信任工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,确保各项工作正常、有序、高效运转
4、抓好各项日常管理工作对办公和重要会议等,及时传达贯彻上级行有关会议、文件、批示精神,确保xx决策的贯彻落实;综合xx信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率;抓好xx工作;在支行文书事务、收发文件上做好督促落实工作;做好对外联络和接待工作发现问题及时上报整改;加强对各部门的办...。