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如何在民营企业中充分发挥人力资源管理的作用下面是如何在民营企业中充分发挥人力资源管理的作用的论文,欢迎阅读借鉴,希望你喜欢摘要:21世纪的企业是核心,企业的核心是人企业间的竞争归根结底是人的竞争中国加入WTO以后,对民营企业冲击最大的不是市场,不是产品,而是对人力资源的冲击在这样的环境下,中国的民营企业要立于不败之地并大步地前进,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,人本理念才真正贯彻本文通过分析我国民营企业的人力资源管理之间的关系入手,谈我国民营企业人力资源管理的现状并详细分析了问题存在的根本原因提出了如何充分发挥民营企业人力资源管理的作用相信对于民营企业的发展有所帮助〔关键词〕民营;人力资源;人才的竞争;人本理念经过改革开放30多年的发展,我国民营企业取得了令人瞩目的成就,在国民经济中发挥着举足轻重的作用随着全球经济一体化的深入发展,民营企业面临的市场竞争日趋激烈,民营企业需要依托人力资源管理来应对竞争但是目前,我国民营企业人力资源管理现状并不乐观,存在诸多问题,已经严重阻碍和制约了民营企业的进一步发展,并成为民营企业由成长期进入成熟期的瓶颈和走向成功之路难以逾越的鸿沟我国很多民营企业在发展过程中人力资源管理受传统的家族式管理模式制约,定位模糊,人力资本投入不足,培训不完善,缺乏有效的人力资源管理激励机制民营企业要想更好更快发展,应尽快树立现代人力资源管理理念,制定人力资源发展规划,优化管理模式,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地
1、民营企业概述
1.1民营企业的定义民营企业,简称民企,公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业这个词语在___和台湾地区甚为普遍
1.2“民营企业”演变发展
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2.1民营企业名称的来由中华人民___的民营企业多数是私营企业私企,由于传统共产主义反对私有制,中华人民___政府便将它们命名为“民营企业”然而,中华人民___法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的
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2.2民族工业是民营企业___中国,从十八世纪开始,有些思想比较开放的手工业主和商人开始学习西方的管理思想,引进其技术和设备,开始了中国的...。