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生产车间现场管理论文写市场竞争的日趋加剧要求企业必须采用先进生产方式来提高企业竞争力作为一种能够改变世界的生产方式精益生产管理理念和生产方式也因此被广泛应用到企业车间现场管理中去下面是___为大家的车间现场管理,供大家参考1课题、研究目的及意义
1.1课题在社会逐步进入信息时代,知识经济和现代化管理成为发展主流的今天,企业之间的竞争变得异常激烈,市场经济日益发展,市场竞争日趋激烈,产品和服务的质量、生产成本和交货期已成为企业竞争成败的重要条件,稳定保持产品质量已日益成为企业在市场竞争中取胜的法宝优胜劣汰的客观规律了企业生存主要取决于两个因素一个是市场产品,一个是管理质优价廉的产品是在现场设计现场、生产现场、销售现场形成和实现的,这已形成了共识,所以市场产品在很大程度上也依赖于管理因此,卓越的产品质量必须通过对现场进行科学、细致的管理才能实现现代工业工程是提高企业生产效率的最有效工具,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润在期间,我发现,在湛江鸿智电器有限公司内,存在工人工作负荷不平衡、工时损失等情况外,还有大量的工序堆积,导致部分工人过分疲劳影响作业,基于上述问题,为了满足节拍要求,对生产线平衡改善具有重要意义
1.2课题目的利用所学工业工程,改善效益和重新调整生产线的工序来满足节拍,同时,做到让每一位工人都能更加轻松地工作,消除“瓶颈”以及等待,让企业能够顺畅生产,达到更好的盈利目的
1.3课题意义现场是生产型企业的基础现场管理水平的高低,将直接影响质量、成本、交货期等各项指标的实现面临日益激烈的市场竞争,需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交货期去响应市场,而这些竞争能力的提高都取决于现场管理的水平随着时代的发展和的进步,现场管理得到新的发展,内容更丰富更充实,思想更新颖更先进,现场管理在企业中的有效应用,对于我国生产型的企业具有更加现实的意义2课题研究的国内外现状
2.1国内的企业现场管理相关研究1企业现场管理实际运用状况我国企业的现场管理一般都很实际,其重点在于探索适合企业特征和发展需要的现场管理方法如在设备现场管理方面,《现场管理实务》一文列举了许多案...。