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文本内容:
XX年保洁主管工作计划在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件下面是的《XX年保洁主管工作计划》,仅供大家查阅x月份副营品质提升x月份副营品质已经有了很大提升,但作为XX年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:
1、制定出详细培训计划(3月16)
2、每天中午对副营保洁员进行培训(持续)
3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励(持续)x月份主营品质提升我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法
1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程1)与保洁共同探讨魅力清洁现状(4月2日)2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)3)制定主营全新工作流程(4月7日)
2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)
3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)
4、主营保洁员BI礼仪提升1)制定适合主营保洁员的培训计划(4月1日)2)每天早中晚3次礼仪演练(持续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)
5、
6、
7、8月份装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施
1、内外环须清理重点部位梳理(5月1日)1)外环路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位2)内环单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位
2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗(视情况而定)2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染(每周一次)
3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯...。