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XX年滑县新区医院护理部护理工作计划范文 XX年护理部按照“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将具体计划制定如下
1.健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化
2.强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质
3.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核内容包括法律法规、、专业理论、操作技能等落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平
4.坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会;不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益
1.基础护理合格率≥90%
2.专科护理合格率≥90%
3.分级护理合格率≥90%
4.危重病人护理合格率≥90%
5.急救物品完好率100%
6.常规器械消毒灭菌合格率100%
7.护理文书书写合格率≥95%
8.病人对护理工作的满意度≥90%
9.“三基”考核合格率100%得分≥
9010.护理技术操作合格率≥90%含中医操作11护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”
12.医疗废弃物处理合格率100%
13.一人一针一管一用灭菌合格率达100% 14一次性注射器、输液血器用后毁型率达100%
15.健康宣教覆盖率100%
16.健康宣教成效率≥95%
17.优质护理服务覆盖率≥50%
18.责任制整体护理合格率≥100% 一加强护理质量过程控制,不断提高护理质量水平
1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
2.建立检查、考评、反馈制度,设立追溯机制,护理部做到经常深入各科室检查、督促、考评考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
3.提高护理文书书写内涵质量,结合本院各专科特点,制定不同的护理入院评估单内容规范护理文书书写的格式,加强对每份护理文书采取质控员——护士长——护理部的三级考评制度,定期进行护理录单缺陷分析与改进,增...。