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文本内容:
XX律师助理年终个人总结
一、要认清自己,处事有原则 找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”律师助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要律师助理去管律师助理要把握好所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,做到不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位
二、需要耳聪目明,作好参谋工作 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查工作及时地捕捉信息,准确地做好反馈,积极地当好决策参谋不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便领导优中选优,“拍板定案”决策制定后要采取得力措施狠抓落实,并及时做好督促检查和落实情况的反馈
三、善于长袖善舞,作个好的“润滑剂” 要协调好公司上下的关系对上要听从而不盲从,谦虚而不卑微,尊重但不违背原则盲从领导待下要做到三管三不管三管事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管管则管严,不留余地三不管个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管不求全责备,以礼,以诚,以情待人,不要盛气凌人,欺下瞒上,胡乱指挥协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上
四、高效快捷处理有关事务 律师助理必须要有强烈的时效观念和意识,要具备求真务实、雷厉风行的工作作风以及运筹帷幄的领导艺术在有限的时间里办好应办之事要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么要有所为,有所不为该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨细,事必躬亲不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,不要跟下边抢功争好尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效工作不能摆花架子,更不能弄虚作假要真实地反映情况,扎实地开展工作
五、不断提升个人素质,增加人文魅力 ...。